專業(yè)銷售Kalenborn Abresist 密封件 管材

專業(yè)銷售Kalenborn Abresist 密封件 管材

每天，ABRESIST的客戶都會(huì)運(yùn)送數(shù)百萬(wàn)噸的材料，各種骨料和各種運(yùn)輸工具。這些散裝材料 - 從巖石到再生材料 - 給供應(yīng)線和設(shè)備帶來(lái)嚴(yán)重的磨損問(wèn)題。Kalenborn集團(tuán)專注于使這些工廠部件耐磨損，提高其在壓力下的可靠性，并確保整個(gè)工廠在未來(lái)許多年內(nèi)順利運(yùn)行。

　　作為一家擁有悠久傳統(tǒng)的業(yè)主管理的家族企業(yè)，ABRESIST扎根于中型德企業(yè)的典型價(jià)值觀。ABRESIST相信以個(gè)人為己任，以解決方案為導(dǎo)向，始終關(guān)注客戶的需求并提供的服務(wù)。

　　1921年：9月7日，Schmelbasalt AG成立于林茨萊茵河畔，這是由CompagnieGénéraleduBasalte和Basalt AG組建的合資企業(yè)。

　　目的是從普魯士萊茵省Vettelschoss的礦床中生產(chǎn)熔鑄玄武巖，并遵循法的例子，將其用作緣材料。

　　代表性建筑由建筑師Mattar和Scheler建造。

　　1924年：Vettelschoss開(kāi)始生產(chǎn)

　　早年有點(diǎn)遲鈍。這種新材料不同于法建造巴黎地鐵時(shí)成功用作隔熱材料的材料。這是因?yàn)樵夹鋷r來(lái)自另一個(gè)來(lái)源并具有不同的化學(xué)成分。

　　該公司尋找新的市場(chǎng)并改進(jìn)生產(chǎn)流程，但它仍然需要很多年才能開(kāi)始成功。

專業(yè)銷售Kalenborn Abresist 密封件 管材

1929年：生產(chǎn)停止

　　隨著股市崩盤和隨之而來(lái)的危機(jī)，正在進(jìn)行的銷售問(wèn)題已經(jīng)迫在眉睫，導(dǎo)致生產(chǎn)停滯不前。現(xiàn)有庫(kù)存繼續(xù)銷售，并繼續(xù)尋找合適的市場(chǎng)。還試圖建立熔鑄玄武巖作為化學(xué)工業(yè)中的腐蝕保護(hù)手段。

　　1935年：改變方向

　　1935年6月19日，四位新股東齊聚一堂，租賃了Schmelbasalt AG的工程。他們將營(yíng)銷工作重點(diǎn)放在工業(yè)磨損保護(hù)上，但銷售仍然低迷。幾個(gè)月后，生產(chǎn)再次停止。

　　1937年：一個(gè)新的開(kāi)始

　　四名股東中有兩名離開(kāi)公司。另外兩個(gè)將公司名稱更改為Schmelbasaltwerk Kalenborn - Ing。Maurit Kommanditgesellschaft。Kurt Maurit博士接任無(wú)限責(zé)任合伙人 - 現(xiàn)任董事之一Conrad Maurit博士的祖父。

　　1939年：商業(yè)起飛

　　該公司收購(gòu)了煤炭開(kāi)采和鋼鐵行業(yè)的客戶。Kalenborn的熔鑄玄武巖ABRESIST作為工業(yè)磨損保護(hù)材料越來(lái)越受歡迎。像當(dāng)時(shí)的許多其他公司一樣，卡倫伯恩受到戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)。

　　1940年：一種有價(jià)值的材料

　　軍備工業(yè)消耗了所有的鋼鐵資源。許多行業(yè)尋求熔鑄玄武巖的替代品，例如在煤和鉀鹽礦，采礦業(yè)，焦化廠和生產(chǎn)合成汽油的日益重要的加氫廠中。為了滿足不斷增長(zhǎng)的需求，Kalenborn安裝了一個(gè)冶煉爐，每班3班，月產(chǎn)量為600噸。

　　1942年：租賃者成為所有者

　　Maurit KG購(gòu)買了Schmelbasalt AG的作品。

　　1945年：戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束=生產(chǎn)結(jié)束

　　3月份，在雷馬根(Remagen)穿越萊茵河的戰(zhàn)斗中，這些作品遭到炮擊。生產(chǎn)停止，它可以再次啟動(dòng)一年。

　　1946年：困難時(shí)期

　　在困難的條件下重新開(kāi)始生產(chǎn)。時(shí)間很難，但工廠給了人們希望。工人們通過(guò)團(tuán)結(jié)一致的方式聯(lián)系在一起，公司發(fā)展了即興和精力的精神，這種精神仍然滲透到公司的文化中。

　　20世紀(jì)50年代：通往歐洲的道路

　　通過(guò)在西歐開(kāi)設(shè)15家代理商，擴(kuò)大了銷售業(yè)務(wù)。到20世紀(jì)50年代末，出口占總銷售額的35%，戰(zhàn)前生產(chǎn)水平再次實(shí)現(xiàn)。

　　20世紀(jì)60年代：市場(chǎng)

　　在20世紀(jì)60年代，銷售業(yè)務(wù)擴(kuò)展到美，印度和澳大利亞。

　　1969年：擴(kuò)大研發(fā)

　　該公司在熔鑄玄武巖生產(chǎn)方面的專業(yè)知識(shí)擴(kuò)展到其他材料。對(duì)屬，陶瓷和熱塑性材料進(jìn)行了深入研究。

　　1970年：新一代

　　Kurt Maurit。他的兒子Wonter Maurit接任管理合伙人。

　　他的愿景是建立Kalenborn作為耐磨材料專家的聲譽(yù)。

　　1974年：玄武巖50年

　　卡倫伯恩慶祝開(kāi)始玄武巖生產(chǎn)50周年。

　　1976年：新合成產(chǎn)品

　　促進(jìn)材料流動(dòng)的合成襯里蓬勃發(fā)展的新業(yè)務(wù)得到擴(kuò)展。各種熱塑性塑料如PE，PP和PVC以KALEN品牌在銷售。

　　1977年：擴(kuò)展到美

　　Abresist公司在印第安納州的Urbana成立，作為美市場(chǎng)的裝配廠。通過(guò)更大的銷售業(yè)務(wù)和技術(shù)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，美業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。