對于大多數(shù)企業(yè)主來說，把運營成本降到最低是他們的首要任務，因為他們的戰(zhàn)略是達到最大的利潤率�，F(xiàn)代航運方法的速度可能會使大型倉儲中心的消失看起來是個好主意。然而倉儲仍然是企業(yè)供應鏈中至關重要的一部分。在減少公司物流的組成部分之前，考慮倉儲的好處。泰國貨運公司從以下幾點來說明。

第一集中定位

集中式定位對于業(yè)務運營非常重要。集中式的位置可以很容易地接收、準備和運送產品給消費者。對于一個公司來說在運輸單據(jù)附近的倉庫是從供應商那里接收貨物必不可少的。對于另一個公司來說，集中式的位置是城市中心的中心樞紐，城市和周邊社區(qū)的任何一個地方都能及時送貨。企業(yè)主必須考慮中心位置的成本，并且可以決定調整位置以節(jié)省資金，同時盡可能地靠近期望的集線器位置。

第二更好的服務實現(xiàn)

當你的買家提出訂單時，他們并不關心你潛在的履行問題。他們希望產品達到預期的時間框架。倉儲確保您可以做到“安全備貨”。有足夠的庫存來處理本月和下個月的正常供應需求，意味著即使供應商延遲或進貨庫存丟失或損壞，您也可以完成訂單。你仍然需要解決與供應商的問題，但不以犧牲銷售或長期客戶為代價，因為你不能履行訂單。

第三增值遞送組件

維護倉庫中的庫存增加了客戶體驗的價值。倉庫人員可以檢查產品庫存并讓客戶知道什么是立即可用的。如果訂單包含需要裝運組件的組件，那么庫存在庫存中的過程就快得多，這意味著客戶可以更快地獲得產品。這對公司來說是一個很大的好處。想想一家沒有足夠材料的家庭裝修店。這家商店把顧客丟給有存貨的人。

第四規(guī)�；蚣竟�(jié)性增長

倉儲允許規(guī)模經(jīng)濟，這意味著企業(yè)可以在沒有顯著增加成本的情況下擴大經(jīng)營規(guī)模。企業(yè)主可以監(jiān)控購買者的趨勢，并在一定的購買周期如高峰假日季節(jié)盤點存貨。在不增加成本的情況下按需進行規(guī)模化經(jīng)營的能力允許企業(yè)在新的市場中利用銷售周期和新的機會。

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